近日，市城發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理潘文俊主持召開集團內(nèi)部資產(chǎn)運營管理情況專項審計整改任務(wù)分解會議，集團綜合管理部、財務(wù)部、投資發(fā)展部、審計室及權(quán)屬企業(yè)相關(guān)人員參加會議。
會上首先傳達了集團領(lǐng)導(dǎo)對審計整改工作要求：一要明確整改任務(wù)，確保責(zé)任到位。按審計報告制定整改任務(wù)分解表，明確責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人，限期整改到位；二要加強跟蹤問效，保障整改落實。由責(zé)任單位每周將整改進度反饋至集團審計室，確保整改工作如期完成；三要強化整改督辦，確保工作實效。將審計整改情況與績效考核掛鉤，把責(zé)任和壓力傳導(dǎo)到位，確保整改成果扎實有效。
會議強調(diào)，各責(zé)任單位和責(zé)任人要高度重視資產(chǎn)審計整改工作，提高整改意識，增強工作責(zé)任感，確保存在問題得到徹底解決并取得實效。