為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展需要，進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，提升管理水平，2022年6月，三明城發(fā)集團(tuán)設(shè)立投資發(fā)展部，近半年以來取得了較好的工作成效。
一是穩(wěn)基礎(chǔ)固根本，在推動規(guī)范化上下功夫。修訂集團(tuán)《投資管理辦法》，從制度上規(guī)范投資業(yè)務(wù)流程，完善投資決策程序，健全投資決策機(jī)制，提高投資決策管理水平和決策效率；制定集團(tuán)《資產(chǎn)租賃管理辦法》，對資產(chǎn)租賃行為決策、租賃底價及期限、交易流程、后續(xù)管理等內(nèi)容進(jìn)行明確規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)國有資產(chǎn)租賃行為，提高資產(chǎn)運(yùn)營效益。
二是抓程序控風(fēng)險，在投資決策上下功夫。對投資項目進(jìn)行考察、審核把關(guān)，組織召開投資決策委員會對項目進(jìn)行論證，跟蹤項目落地。2022年主要完成了泰寧錦江國際度假酒店、福建三明農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司1.01%股權(quán)競拍、與綠城物業(yè)集團(tuán)合作新設(shè)物業(yè)公司等項目投資相關(guān)工作。
三是強(qiáng)管理增效益，在資產(chǎn)信息化上下功夫。全面摸清集團(tuán)資產(chǎn)家底并將資產(chǎn)進(jìn)行分類、分級管理，建立閑置資產(chǎn)信息庫，不斷提高資產(chǎn)運(yùn)營效益和管理效能，截至目前，集團(tuán)經(jīng)營性資產(chǎn)賬面價值30.66億元，總建筑面積約85萬平方米，已出租面積約53萬平方米，月租金收入691.84萬元。
下階段，市城發(fā)集團(tuán)將把實現(xiàn)效益最大化作為項目投資的出發(fā)點和落腳點，培育新的收入增長點，增加未來收益能力，做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)；以信息化管理為手段，提高資產(chǎn)運(yùn)營效益和管理效能，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。