為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”工作專題會(huì)會(huì)議精神，積極響應(yīng)市國資委工作要求，市城發(fā)集團(tuán)聚焦主業(yè)、拓展新業(yè)，積極“走出去”承攬項(xiàng)目，不斷拓展市域外業(yè)務(wù)，創(chuàng)新“走出去”渠道方式，探索“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略工作，推動(dòng)企業(yè)“走出去”工作再上新臺(tái)階。
一是提高企業(yè)資質(zhì)等級(jí)。建筑設(shè)計(jì)方面，通過提高企業(yè)資質(zhì)等級(jí)和信用等級(jí)，努力提高建筑工程施工總承包及市政、風(fēng)景園林等專項(xiàng)設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)，提升建筑信用分，實(shí)現(xiàn)對外承接業(yè)務(wù)能力，提升企業(yè)市場競爭能力；旅游方面，成立旅游服務(wù)公司，對接全國各地游客；貿(mào)易方面，完善貿(mào)易招采資質(zhì)，通過自身經(jīng)驗(yàn)，獲得全國優(yōu)秀供應(yīng)商等榮譽(yù)，得到長足發(fā)展，積極開拓市場空間。
二是提升企業(yè)市場競爭力。探索戰(zhàn)略框架合作，延伸對外合作領(lǐng)域，加強(qiáng)文旅集團(tuán)與錦江國際合作、城服集團(tuán)與綠城集團(tuán)合作；深化企業(yè)混改，尋找更多資源合作；探索建立信息共享平臺(tái)，及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場信息，積極參與競爭；培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營人才，通過公開招聘和人才培養(yǎng)計(jì)劃，提升企業(yè)經(jīng)營管理人員綜合素質(zhì)，適應(yīng)市場發(fā)展需要。
三是建立上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。企業(yè)內(nèi)部建立“走出去”考評考核機(jī)制，形成工作長效制度，鼓勵(lì)企業(yè)走出去；強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，監(jiān)督企業(yè)走出去發(fā)展合法合規(guī)性；強(qiáng)化投資風(fēng)險(xiǎn)考評，實(shí)行年度業(yè)績績效考評；履行好投資人職責(zé)，做實(shí)盡職調(diào)查等前期工作；形成“走出去”發(fā)展共識(shí)共為，實(shí)時(shí)監(jiān)督預(yù)警，形成企業(yè)內(nèi)外部上下聯(lián)動(dòng)發(fā)展機(jī)制，營造走出去發(fā)展良好氛圍。